不知道你有没有这种感觉,在化生医圈子摸爬滚打,发现 2025 年的中间体市场像换了副牌局 —— 以前靠经验能赢,现在得靠系统。最近跟不少老板聊,大家都在愁行客户难开拓更难留住、库存管理也是困难重重。库价在化生医干了 16 年数字化转型,今天就聊聊这些坎该怎么迈。
效率坎:别拿 Excel 管库存,迟早出大问题
见过太多企业用表格记库存:销售报了价,生产去仓库发现没货了。去年有家原料药厂就因为库存不准,赔了客户还丢了订单。现在的解法很明确 ——
人工对账漏洞多:月底对账花好几天,算错一点整批成本都错。用系统自动同步数据,账实不符的情况能减少大半;
安全库存得智能算:某中间体保质期短,库存多了过期,少了断货。系统能自定义设置库存预警,库存低了自动提醒;
*不少企业用了库价 ERP 后,库存周转速度提升明显,积压成本也有所降低。
获客坎:别让老掉牙的官网吓跑客户
前两天帮企业做诊断,他们官网打开慢、参数还是前年的,客户留言好几天才回。现在年轻采购先看线上体验,你这页面像十年前的,人家扭头就走 ——
移动端得适配:手机打开官网变形、按钮点不动,客户说看着不专业;
报价流程要快:客户问个特殊规格,销售得问技术问仓库,等回复完客户早签合同了;
*库价建站支持直接对接库存系统,客户选完产品就能看到实时价格和库存,报价响应从几天缩短到小时级。
给您的实在建议:工具得选「懂行」的
别信大而全的系统:通用 ERP 没有我们垂直行业特有的危化品管理、MSDS 报告功能,用起来处处别扭,想要行业相关的功能就要各种定制;
行情工具要抓源头数据:得能对接海关、业内的主流交易平台,消息准才能抢先机;
先解决最痛的点:库存总出错就先上 ERP,新客户少就先做官网,别一上来求大求全,不知道先上哪个的可以来联系库价为你精准分析解答。
结语
说句掏心话,这行越来越卷,能活下来的不是最聪明的,是反应最快的。库价做了 16 年,服务的企业里,有从作坊式生产做到规模化管理的,也有靠系统提升效率多赚钱的。库价 ——16 年只做化工医药数字化,让你的企业比同行快一步。